由人类创造的并由人类享受的一切都叫文化
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【管理】管理的常识——激励



涨工资并不能带来满足感,智慧降低不满——


【故事】小孩在老人屋外玩耍,老人给孩子钱,以至于越来越少,最后孩子都离开不再在这里玩耍了,进而达到了老人的目的。


【激励】让人们自己做出选择并愿意付出~

激励一定要想办法让工作变成游戏;激励永远站在对方的角度来做,不要站在自己的方向~


【人为什么要工作】

1、赚钱 2、消耗能量 3、社会交往 4、成就感  5、社会地位


【激励因素 保健因素】

郝茨伯格——

保健因素——一个人开展工作所必须的条件——工资、岗位、培训、福利、工作设备

激励因素——一个人做好工作所需的条件——晋升、奖金、价值的肯定,额外的工作条件


保健因素不会有激励作用,当保健因素缺乏的时候,人们会不满,当保健因素存在的时候,人们的不满只是减少,但是不会带来满足感。激励因素具有激励作用,当激励因素高的时候,人们会有满足感,当激励因素缺乏的时候,人们满足感降低,但是不会不满。


保健因素只能升,不能降。工资只能涨不能降,否则就是负激励。

如果使用激励因素,就要确保获得激励因素的员工是很少一部分人,如果激励因素大多数人都获得,激励因素就会降低为保健因素。


激励因素一定是可以变动的,不是固定的,一旦固定下来,又要变为保健因素。


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